德勤管理咨询总监张彭波作《国资国企改革和人力资源发展趋势》专题讲座，从宏观层面对国资国企改革的*策进行深入解读，分享了国资国企改革背景下人力资源管理发展的七大趋势及部分优秀企业通过改革创新激发人才活力的经典案例。
未来五年，集团“十四五”战略发展目标对集团人力资源工作提出更高的要求，集团人力资源工作面临迫切转型。集团*委工作部（人力资源部）主任董敏琴从集团人才工作现状出发，围绕集团人才工作中的痛点、难点、堵点，聚焦“战略型人才储备、高层次人才库建设、1345人才工程、企业大学筹建、干部挂职轮岗机制、企业雇主品牌建设以及人力资源队伍水平提升”七个方面，提出本年度集团人力资源的重点工作。
李向民在最后的总结讲话中指出：集团上市成为公众公司后，集团人力资源工作面临诸多挑战。人力资源工作者应进一步转变工作思维，树立更高的工作标准，不断提升自身能力素质，以适应新形势发展需要。他强调，各直属单位在借鉴之前优秀经验基础之上，要进一步立足本单位人力资源现状，不断创新工作方式，2021年度的人力资源工作把握三个关键点：一是加强培养集团迫切所需的复合型人才，实现存量人力资源的能力提升；二是进一步提升人力资源整体工作效率，要与集团的发展规模相匹配；三是将人力资源工作放到产业工作、科技工作、文化工作中去统一考虑。人力资源分管领导加强对人力资源部门工作的指导，切实解决基层部门的困难。
会上，各直属单位人力资源部经理就2021年重点工作进行了交流。
