8月17日，上海建科检验有限公司2021年年中工作会议在莘庄园区10号三楼第一培训教室召开。集团*委*、董事长王吉杰，*委委员、副总裁李向民出席，检验公司领导班子、全体中层干部参加会议。会议由检验公司*委副*、总经理李维涛主持。

会上，检验公司各事业部、子公司分别围绕各自专业板块上半年工作总体情况作专题汇报，各职能部门结合公司总体财务情况、市场经营成果、运营管理措施、数字化转型以及*建纪检工作分别作专题报告。

李维涛总结了2021年上半年度检验公司总体工作，并对下阶段具体工作提出了五方面要求：一是进一步优化组织建设，推进绩效改革；二是梳理既有场地资源配置，为业务工作开展提供保障；三是继续加强市场拓展；四是制定公司“十四五”规划；五是推进落实数字化转型工作。检验公司*委*、执行董事王冰要求各级领导干部：一要充分认识到公司正处在发展新起点，抓住机遇，强意识、补短板；二要准确把握公司发展面临的新形势，围绕中心，强信心、树文化。三要认真落实公司发展过程中的目标任务，突出重点，强能力、重结果。

李向民分享解析了集团“十四五”发展基本思路，强调检验检测一直是集团总体布局中的支柱产业，也是核心主业之一。李向民认为，横向比较同行机构，检验检测板块要达到规划目标，还有一定的差距。检验公司要从提工作能效、抓内控质量、育行业专家等多个方面下功夫。李向民表示，根据上半年工作进展，检验公司的积极蓄力发挥了显著的成效，但要紧跟集团的发展速度，依旧任重而道远，要找准思路，以高效务实的作风，坚持不懈的精神稳步提速。

王吉杰在总结讲话中对检验公司上半年工作总体情况表示认可，并表示检验公司的发展，一直是集团关注的重点。检验公司应充分认识到在集团应承担的企业责任和社会责任。检验公司的整体发展，必须要做到四个“并重”：一是业务开拓与精细化管理并重，不错过任何一个业务发展机遇，同时做好精细化管理，确保质量安全；二是岗位奉献与绩效机制并重，既要提倡员工为公司大家庭的奉献精神，也要建立有效的激励机制；三是传承与创新并重，应注重保存量，拓增量，稳步发展，不断创新，实现集团“十四五”发展重要战略目标；四是严管与厚爱并重，既要鼓励员工脚踏实地，开拓进取，加强管理的同时注重员工精神层面的关怀。